Novel tools, algorithms, and a flexibility platform by FLEXGRID H2020

Future smart grids require effective interaction between energy markets and electricity grid management systems to introduce new services and mitigate risks presented by high-RES penetration. On behalf of the FLEXGRID project, funded by the EU Horizon 2020 program, Smart Innovation Norway hosted a final demo day event to showcase the project results in the current electricity market design.

The event started with an opening Introduction to FLEXGRID H2020 by Dr Prodromos Makris (Senior Researcher and Project Coordinator from the National Technical University of Athens (NTUA)). The presentation described the challenges that the FLEXGRID project is addressing regarding electricity grid management and stakeholder functions.

11 partners from various European countries constituted the project group together with five other industrial partners which are NODES (a Flexibility market operator from Norway), NORD POOL CONSULTING (Wholesale market operator), ETRA (an ICT company), bnNetze (a DSO from Germany) and the Croatian TSO HOPS.

Primary goal of the project is to make it easier for energy sector stakeholders to connect with the grid and improve the mechanism for DSOs and TSOs to use flexibility in order to improve overall social welfare.

Different factors

To give an overview of the current Electricity Market situation with high energy prices and the role of flexibility in Europe, Mr Robert Gehrcke (Senior consultant at Nord Pool Consulting) described the role of NORD POOL in the electrical value chain from power generation, transmission, and retailer to end customers.

Mr Gehrcke pointed to the attendees the different factors that contribute from both the supply and demand side in determining the price of power exchange. This involved the explanation of the merit order curve and how the Gas power plants are setting the high prices in today’s energy crisis and what is a proposed infra-marginal price cap. In the end, the role of Demand-side flexibility (load reduction/shift) and new services were discussed including the flexibility market proposed by the FLEXGRID project.

Flexibility enabling items

To get an understanding of what is a Flexibility Market, Gesa Milzer (Project Manager at NODES AS) presented an overview of flexibility and its need in the European energy ecosystem. The topic highlighted the basic understanding of flexibility referring to the capacity to consciously vary from a planned/typical generation or consumption pattern. This could transpire in reaction to a grid frequency, price signal, or grid operator activation signal.

The presentation explained that the Flexibility markets help energy networks to monitor energy flows and create market signals to motivate changes in energy supply and demand. The flexibility enabling items include the integration of smart meters, smart appliances, renewable energy resources, and additional energy efficient resources.

A brief overview was presented of the clean energy package, and the framework for change with some key points highlighted was:

Production flexibility: increase or decrease the production of power plants

Consumption flexibility = Demand Response: temporary reduction or increase of the consumption of an industrial process, electrolyzers, a household, etc.
Storage flexibility: pumped hydropower plants or storage units

A flexibility market introduction was provided. Like any other market, a flexibility market is a place where buyers and sellers can come together to enable the exchange or transaction of products and services. Furthermore, markets decide the prices of goods and services based on supply and demand.

Tools and services

With the context of the European energy market and the combination of the electricity market with the flexibility markets in Europe, the project’s core developed tools and services were presented afterwards. The main outcome of the project, the FLEXGRID Automated Trading Platform (ATP) was presented first by Elena Leal (Project Manager for ETRA INVESTIGACION Y DESARROLLO SA).

The presentation described the problem that the FLEXGRID ATP, which contains 3 main services, is solving in today’s electricity market:

1) AFAT: Automatic Flexibility Aggregation Toolkit

2) FST: Flexibility Market Clearing Toolkit

3) FMCT: Flexibility Supply Toolkit

Furthermore, FLEXGRID ATP’s full demo video was presented with an explanation of different types of users and the function of each user on the platform. The key advantages were highlighted including matching Offers and Requests through Distributed Level Flexibility Market (DLFM) clearing processes:

Improved communication and data exchange, between market participants

Easier integration for future flexibility markets by using novel algorithms
A modular design approach

Three key services

In order to understand each key service hosted by the FLEXGRID ATP platform, the specific partners with their developed services were described. Start with the Automated Flexibility Aggregation Toolkit (AFAT) by Dr Prodromos Makris.

The AFAR consists of three sub-services: AFAT service #1 (Manage a FlexRequest), AFAT service #2 (Manage a B2C flex market) and AFAT service #3 (Create an aggregated FlexOffer).

The 2^nd service of the ATP was the FlexSupplier’s Toolkit (FST) presented by Mr Domagoj Badanjak, Research assistant at the Department of Energy and Power Systems, Faculty of Electrical Engineering and Computing, the University of Zagreb motivating demonstration detailing all three FST toolkit services: FST service #1 (Minimize ESP’ OPEX), ST service #2 (Minimize ESP’s CAPEX) and FST service #3 (Maximize ESP’s Stacked Revenues).

Finally, the 3^rd service of the ATP platform the Flexibility Market Clearing Toolkit (FMCT) presented by Dr Lars Herre (Postdoctoral Researcher in the Wind Energy and Energy Systems Department at DTU Technical University Denmark). All the different services followed the approach of describing the problem these solutions solve in the electricity market, the unique aspect of the solution and the exploitation pathway on how these can be utilized further in research and commercial applications.

Panel discussion

To conclude the discussion surrounding the work of FLEXGRID a panel discussion was hosted by Farhan Farrukh (researcher from Smart Innovation Norway) on Flexibility related business cases with bnNetze, Nord Pool Consulting (NPC) and NODES.

In the business case analysis of peak shaving services for the DSO, the FLEXGRID results showed that the upstream cost for bnNETZE is around 114.000 €/MW. Considering that the distribution grid is going towards a future where power peaks have a more recurring occurrence, how important it is for the DSO to have better load forecasting services? In the business case where local flexibility is compared to grid investments, the annualized cost of the grid investment (for the FLEXGRID business case showed results around 95.000€/year). The discussion surrounded how DSOs anticipate using local flexibility in comparison to investments in the grid. The panel discussed the interesting details about the adoption of the flexibility markets where National member states need to upgrade their regulations at a faster rate. Also, the adoption of Smart meters is a key to ensuring that flexibility is possible for activation in different European countries.

READ MORE:

https://smartinnovationnorway.com/nyheter/energy-flexibility-on-everyones-lips/

FLEXGRID key ponits

Towards the end of the event, a conclusion and lessons learned by FLEXGRID H2020 were presented by Dr Makris(NTUA/ICCS). The following key points of the FLEXGRID recommendations were presented:

Coordinated decision-making (e.g., a combination of game theory with optimization tools) models to take into consideration all stakeholders’ business interests towards finding optimal equilibrium points that maximize social welfare.
Combine AI/ML-based decision-making with classic optimization theory to deal with complex problems, many types of uncertainties, inherently ambiguous/unknown models, and big data supporting thus an efficient interaction between the aggregator and a vast number of end users.
Exploit the cloud-edge computing continuum for many Smart Grid (SG) applications that need deep inter-disciplinary research between power engineers and ICT engineers
Combine game theory with AI models towards dealing with the competing interests of multiple agents and many sources of uncertainty.

FLEXGRID recommendations (policy level)

Need for well-designed regulatory sandboxes at EU level to simulate the conflicting business interests of multiple stakeholders in energy markets
Need for minimum interoperability and standardization towards scaling up and replicating already existing solutions (cf. too many types of end devices, communication protocols, data formats, H/W technologies, etc.)

Regulation updates are required in several EU countries for the:

coordination between the energy supplier/retailer and the aggregator

integration of local (DN-level) flexibility markets with existing TN-level markets.
Incentives should be given to aggregators in order to provide novel personalized services to the end users’ need for interdisciplinary research between power engineers and social/behavioural scientists.
Communication protocols should be privacy-preserving and incentivize truthful bidding to avoid market manipulation phenomena and support market uptake in both B2B and B2C contexts.

The FLEXGRID H2020 project has concluded at the end of September 2022. The project has produced a lot of open-source materials and publications that can lead to many future research and commercial R&D projects.

FLEXGRID online

Visit our website for all scientific publications and deliverables: https://flexgrid-project.eu/
YouTube channel for all the DEMO videos: https://www.youtube.com/channel/UCEpdrFhiItkGTi7dmNL–yg
GitHub area:https://github.com/FlexGrid

The presentations from Demo Day:

FLEXGRID_Project_-Final-E-Demo-Day-Host-Slides Last ned

FLEXGRID_PItch-Demo-Day_ICCS_intro Last ned

FLEXGRID_Demo-Day_NPC Last ned

FLEXGRID_PItch-Demo-Day_template_NODES_Final Last ned

FLEXGRID_PItch-Demo-Day_template_ETRA_v1 Last ned

FLEXGRID_PItch-Demo-Day_AFAT_ICCS Last ned

FLEXGRID_PItch-Demo-Day_UNIZG-v4 Last ned

FLEXGRID_PItch-Demo-Day_ICCS_conclusions Last ned

Energy flexibility on everyone’s lips

Morten Hagen (from left to right), Stig Ødegaard Ottesen, Fridtjof Okkenhaug and Robert Flanagan discussed the motivation of businesses looking to provide flexibility from prosumers.

Being a work package leader of the FLEXGRID H2020 project, Smart Innovation Norway organised the workshop “Energy flexibility – from customer to market” where national and international research partners could share, establish new collaborations, and generate new projects.

As a coordinator and partner of multiple research projects on Energy flexibility, Smart Innovation Norway organised this workshop to showcase the different projects it is involved in and their potential synergies within the topic of Energy flexibility.

Flexibility is shifting electricity consumption or generation in response to an external signal (e.g., payment) to provide a service to the electrical grid.

Read more: Leading the way regarding energy flexibility

Share and discuss

– The workshop showcased examples of customers who are part of the Energy flexibility projects to enable an electricity system based on Renewable Energy Sources (RES). In such a system, flexibility from different sources can be leveraged to enable a pathway for the green transition. The workshop was of great value to share knowledge on offering flexibility and flexibility markets, says Farhan Farrukh, researcher at Smart Innovation Norway and workshop host.

**Farhan Farrukh**, researcher at Smart Innovation Norway and workshop host. PHOTO: Anja Lillerud

The goal was to share experiences related to flexibility markets, including business models for aggregators and the challenges and opportunities of providing flexibility as a resource. The latest market developments were discussed to share knowledge and approaches for entering the flexibility market. Use cases, challenges, and opportunities related to flexibility as a commercial product were the main topics of the webinar. It highlighted the challenges the participants are facing and how an adequate regulatory framework could help to improve the business cases for flexibility services provision.

The article continues after the video.

Session 1: Offering Flexibility

**Fridtjof Okkenhaug**, Product Manager Energy and Program Manager R&D, Futurehome. PHOTO: Anja Lillerud

The workshop’s first section began with Fridtjof Okkenhaug’s (Product Manager Energy and Program Manager R&D, Futurehome) presentation of flexible consumption patterns as part of the HouseholdFlex project. He presented some difficulties in getting homeowners to participate in demand-side flexibility and how Futurehome developed its product while considering the spot price adjustments and grid tariffs.

**Dr Stig Ødegaard Ottesen**, Section Head Energy Market Research, Smart Innovation Norway. PHOTO: Anja Lillerud

An interesting follow-up presentation from Stig Ødegaard Ottesen (Section Head Energy Market Research, Smart Innovation Norway) highlighted the unique practical details that need to be considered on large-scale electrification. He focused on how flexibility and business innovation can avoid unnecessary grid enforcements.

The presentation showcased several challenges ASKO (one of Norway’s biggest fleet operators) is facing in their energy transition journey. By 2026, ASKO Vestby will electrify all 125 of its electric trucks. The distribution infrastructure may need to be strengthened, and additional grid connections may be necessary due to the significant rise in electricity demand. By the end of this year, ASKO aims to acquire 50 to 60 electric trucks for delivering food, which will double the demand for electricity needed for truck charging.

The presentation showed the project’s concept idea developed in collaboration with other partners, where flexibility can be utilised as a resource compared to traditional grid upgrade solution. There will be a combination of using the existing infrastructure, non-firm contracts, and flexibility solutions for ASKO’s case of electrification.

Buildings’ energy performance

Dr Robert Flanagan (Director of Innovation at VIOTAS) — **Dr Robert Flanagan**. Director of Innovation at VIOTAS. PHOTO: Anja Lillerud

Finally, to close the session, an interesting presentation was made by another EU project, iBECOME. Dr Robert Flanagan (Director of Innovation at VIOTAS) showcased the demand-side flexibility aspects of the tertiary sector. 10 partners from 4 countries are involved in demonstrating a combination of novel technologies for optimising buildings’ energy performance and comfort conditions while reducing operational costs.

From left to right: Morten Hagen (ENFO), Stig Ødegaard Ottesen, Fridtjof Okkenhaug and Robert Flanagan. PHOTO: Anja Lillerud

– The panel discussion at the end focused on the motivation of businesses looking to provide flexibility from prosumers. The panellist shared their opinions on i) Why flexibility is interesting for households and industries? ii) How to unlock flexibility from different types of prosumers? And iii) which customers/assets have an unfulfilled potential for energy flexibility? says the Smart Innovation Norway researcher and workshop host, Farhan Farrukh.

Session 2: Flexibility markets

To start the session, an introduction about the FLEXGRID H2020 project was done as Farhan Farrukh presented the Automatic Trading Platform (ATP) and its services. As part of trends for the different flexibility solutions, an attractive presentation was shared by Morten Hagen (Head of Sales and Commercialisation, ENFO – part of Agder Energi) on EV charging in the flex market.

He deeply explained five distinct EV charging service models for housing associations and multiple-dwelling units, with pros and cons for each type. Morten also discussed how various suppliers of EV charging technologies might position themselves in the market as flexibility operators based on regulatory and technological factors. The presentation included ENFO’s experiences working in the flexibility market for commercial purposes and their role in the HouseholdFlex project with Smart Innovation Norway.

**Hallstein Hagen,** Senior Consultant at NODES. PHOTO: Anja Lillerud

To bring the discussion towards a market side of the flexibility value chain, Hallstein Hagen (Senior Consultant) and Gesa Milzer (Project Manager) at NODES explained where NODES, as a market operator fits in the flexibility value chain.

They shared experiences from NODES demonstration- and research projects as well from the NODES platform and its use in the NorFlex project. The project results were described by NODES which covered issues such as the local, regional, and national markets, TSO/DSO cooperation, and process automation. The main message was to increase market participation by several flexibility suppliers and buyers to enhance the learnings of participating in a flexibility market.

Regulations for energy

**Alexander Kellerer,** adviser at the Norwegian Energy Regulatory Authority (NVE-RME). PHOTO: Anja Lillerud

To close the discussion around the flexibility markets, Alexander Kellerer, adviser at the Norwegian Energy Regulatory Authority (NVE-RME), presented the existing and upcoming regulations for energy, the European Framework Guideline on Demand Response. How should DSO and TSO coordinate the interaction between wholesale and local markets? Alexander summarised the proposal by the Agency of Cooperation of the Electricity Regulators (ACER) with respect to the Framework Guideline on Demand Response. He presented the recommendations that have been put forward for enabling smaller assets to participate in commercial markets, along with outlining how the balancing markets are anticipated to change gradually in the upcoming years within the context of the Nordic Balancing market model. Alexander also reviewed some current obstacles to demand-side flexibility in the Nordic balancing markets.

Ending: Panel discussion

Upper left: Torben Bach Pedersen, Isidoros Kokos, Dr Prodromos Makris and Geza Milzer. On stage from left to right: Morten Hagen, Hallstein Hagen and Alexander Kellerer. PHOTO: Anja Lillerud

Finally, the panel discussion on standardisation and policy aspects around flexibility markets was joined by FlexCommunity members, where Isidoros Kokos (R&D professional at Intracom Telecom) and Torben Bach Pedersen (Professor at Aalborg University and Co-founder & CSO of Flexshape) joined the discussion. The panel was facilitated by Dr Prodromos Makris (Senior Researcher at the National Technical University of Athens (NTUA)), and the Norwegian participants (ENFO, NODES, and NVE) joined the discussion to share their insights on the need for standardised vs non-standardised products for flexibility markets. The panel also highlighted the auction (pay as clear) vs continuous (pay as bid) markets in the flexibility platforms. According to the panellist, market manipulation is not a big challenge for the flexibility market today; instead, the main challenge is more participation of flexibility suppliers and buyers in the market.

The idea of the event was to share, communicate and disseminate knowledge and try to see what better we can do when it comes to offering flexibility and the role of the flexibility market.

– Connecting national and international projects like this is an essential part of Smart Innovation Norway’s role, says Farrukh.

FLEXGRID Demo Day

The FLEXGRID project ends in September 2022, and the goal is to maximise the impact of project results on various actors in society. A final FLEXGRID event is planned for 26 September, which will focus on all the tools developed by the FLEXGRID project.

The final event will be both physically and online and open for everyone to join. To get the most out of the event, please reserve your physical seat in Halden and benefit from the opportunity of Smart

Sign on for the Final FLEXGRID Event

Nearly 70 attendees were on-site and online on the FLEXGRID webinar “Energy flexibility – from customer to market”. PHOTO: Anja Lillerud

Here are the presentations from the webinar:

Host-Slides_Farhan_FLEXGRID_Flexibility-event Last ned

Smart-Innovation-Stig-Large-scale-electrification Last ned

Futurehome-Flexible-consumption-households Last ned

Enfo-EV-charging-in-the-flex-market-Morten-Hagen-sept-2022 Last ned

20220920-NODES-FlexGrid-WS-low-res Last ned

Alexander-Kellerer-European-Framework-Guidelines Last ned

Smart Narvik er i gang med å teste ut digitalt reiselivsprosjekt

– Første steg for å skape nye arbeidsplasser og et bedre tilbud til innbyggerne

Et stort lokalt engasjement, et spennende EU-prosjekt, handlekraftig prosjektledelse, storslått natur og betydningsfull historie er noen av faktorene som skal bidra til suksess i Narvik gjennom digitaliseringsprosjektet AURORAL.

Smart Narvik — Ann-Hege Lund installerer en personteller langs stien ned mot Rombaksbotn, som er en av destinasjonene i testperioden i AURORAL. Hun er midlertidig prosjektleder for Narvik kommunes næringsutviklingsselskap Futurum, og er veldig engasjert i EU-prosjektet som har som mål å utvikle og teste hvordan digitale plattformer kan gjøre det enklere å bo og jobbe i landlige områder på ulike steder i Europa. ALLE FOTO: Privat

I sommer kan turgåere til Stetind, Beisfjord minnelund, Fagernesfjellet, Rombaksbotn og Tore Hunds rike i Hålogalandsregionen i Nordland bli del av et viktig datagrunnlag som er av stor interesse for Smart Narvik, Narvik kommune og Visit Narvik.

De fem nevnte turdestinasjonene er nemlig valgt ut som teststeder i arbeidet med å digitalisere, forbedre og øke reiselivet i de norske distriktene.

– Vi har hengt opp persontellere og tilgjengeliggjort sentrale deler av lokalhistorien via QR-koder på de fem turmålene, forteller programleder for Smart Narvik, Mikael af Ekenstam fra Smart Innovation Norway.

Har digitalisert lokal kulturhistorie

Skjermdump fra Auroral-siden om Stetinden

Arbeidet er gjort som en del av EU-prosjektet AURORAL, og tre måneder med registreringer av antall personer og antall skanninger av QR-kodene skal forhåpentligvis gi svar på om det er grunnlag for tilpasninger, forbedringer og ny næringsvirksomhet knyttet til reiselivet i Hålogaland.

Flere deler av lokalsamfunnet har blitt rådført i prosessen som har ført fram til konkretiseringen av prosjektet, og det har vært viktig for prosjektledelsen å koble både politikere og næringsliv tett på prosessene.

– Vi føler at vi har lyktes med det så langt, sier af Ekenstam.

Ann-Hege Lund fra Visit Narvik er glad for at et stort EU-prosjekt som AURORAL kan bidra til å skape aktivitet på lokalt nivå. Hun er opptatt av at kommunen må ta ansvar for å bevare den kulturelle lokalhistorien, og en viktig måte å gjøre det på er å gjøre den tilgjengelig for alle.

– Å spre kunnskap om historien og tilgjengeliggjøre den på en enkel måte, er en form for bærekraft. Digitalisering, i dette tilfellet ved bruk av QR-koder, gjør at folk blir kjent med historien på de fem teststedene. I første omgang er det i form av tekst og bilder, men vi jobber med å videreutvikle prosjektet og har både video og en utvidet virkelighet som mål, forteller hun.

Gjennom bruk av QR-koder og en smarttelefon får man tilgang til mer informasjon om de ulike utvalgte attraksjonene i prosjektet.

*Et stykke inn langs stien mot Stetinden får man tilgang til å lese historien om førstebestigningen i 1910.*

Mikael af Ekenstam setter opp et skilt som gir tilgang til mer informasjon om Rombaksbotn.

Håper å finne svar om transportløsninger

Smart Narvik har allerede fått henvendelser fra andre i Hålogaland som er interesserte i både persontellere og QR-koder. Det passer bra med prosjektets mål om å utvide antall teststeder i løpet av sommeren. Og jo mer data man samler inn, jo bedre datagrunnlag får man til det videre arbeidet med AURORAL.

Og når det gjelder høstens planlagte analyser av sommerens datainnsamling, er af Ekenstam og Lund spente på hva de finner. Resultatene kan nemlig få store og positive ringvirkninger for Narvik-samfunnet og hele Hålogalandsregionen.

– Dataene gir oss informasjon om antall turgåere og tidspunkt for besøket. Analysene vil si oss noe om det er grunnlag for å for eksempel skape mer næringsliv, endre på dagens løsninger eller forbedre kollektivtilbudet i tilknytning til destinasjonene. Det er særlig transportløsninger som er interessant for oss. I distriktene er det ofte et mangelfullt kollektivtilbud, og selv om primærmålgruppen er tilreisende, er vi interesserte i meningene til de fastboende også, sier Smart Narvik-programlederen.

I tillegg til persontellingen skal prosjektet gjennomføre en spørreundersøkelse for å kartlegge hva folk kunne ønske seg av transporttilbud. Dagens kollektivtilbud nærmest krever at besøkende leier seg bil dersom man ønsker å forflytte seg i regionen. Og selv om størstedelen av lokalbefolkningen har egen bil, kan det hende at de hadde tatt kollektivbuss eller benyttet annen type transport som samkjøring dersom tilbudet hadde vært der.

Man håper at statistikk fra AURORAL skal si noe om dette.

KONTAKTPERSON:

Mikael af Ekenstam. Foto: Mari K. Buckholm

Mikael af Ekenstam,
Seniorrådgiver,
Smarte Byer & Samfunn

Telefon: +47 906 300 82

Epost:

mikael.af.ekenstam@smartinnovationnorway.com

Fra venstre til høyre: Mikael af Ekenstam (programleder Smart Narvik), Ann-Hege Lund (Visit Narvik), Lars Norman Andersen (kommunedirektør) og Truls Torblå (kommunens prosjektleder i AURORAL).

Mange fordeler med godt datagrunnlag

For å unngå at dataene i prosjektet blir manipulert, har man blant annet valgt å installere samme type persontellerne som Midt-Hålogaland friluftsråd bruker, som man vet er teknisk pålitelige. I tillegg er tellerne plassert på smale steder der man må passere en og en, og på steder hvor man ikke blir stående.

Slike forhold gjør at Lund og af Ekenstam føler seg sikre på at de innsamlede dataene kommer til å gi et reelt bilde av sommertrafikken knyttet til de fem destinasjonene.

– Et konkret eksempel på bruk av våre data opp mot transporttilbud som allerede finnes i dag, er et av busstilbudene i Narvik som har turister som målgruppe. Busselskapets egen statistikk i kombinasjon med våre data kan gi en klar pekepinn på hvorvidt og eventuelt hvordan de bør tilpasse tilbudet sitt, forklarer af Ekenstam.

LES OGSÅ: Vil skape nye arbeidsplasser og bidra til et smartere, mer bærekraftig samfunn i Narvik

Et annet element som tilgangen på data fører med seg, er at man har et godt tallgrunnlag i søknadsprosesser. Turmål, stier, skilting og annet krever vedlikehold, og ved å kunne dokumentere hvor mange som ferdes i området, stiller man sterkere i søknadsprosesser mot virkemiddelapparatet.

Men først skal det lokalproduserte innholdet i QR-kodene friste enda flere turister og fastboende ut til de fem populære turmålene. Og så skal Smart Narvik, Narvik kommune og Visit Narvik presentere resultatene til høsten.

– Forhåpentligvis kan vi i løpet av vinterhalvåret utvikle en ny tjeneste eller nytt tilbud som kan testes ut neste sommer. Vi har hele veien vært veldig bevisste på å konkretisere lokale behov og engasjere lokale interessenter til å gi innspill på det vi gjør. Forhåpentligvis sitter vi igjen med noe bra og bærekraftig på tampen av 2024, sier Mikael af Ekenstam og Ann-Hege Lund.

LES OGSÅ: Jobber for å realisere verdens mest bærekraftige idrettsarrangement

FAKTA OM AURORAL I NARVIK:

• Narvik kommune er en partner i det internasjonale prosjektet AURORAL, som er en del av forsknings- og utviklingsprogrammet Horizon 2020.

• I AURORAL skal vi i perioden 2021-2024 jobbe med å utvikle og teste hvordan digitale plattformer kan gjøre det enklere å bo og jobbe i landlige områder på ulike steder i Europa.

• Bruk av data og digitale plattformer har et potensial til å løse noen av de viktigste problemstillingene i slike områder, for eksempel gjennom å tilby løsninger som kan kompensere for lange avstander og mangel på mennesker.

• Sikkerhet, personvern og brukernes kontroll over sine egne data er noen nøkkelord som står sentralt i utviklingen av de tekniske løsningene i prosjektet.

• AURORAL har hele 25 europeiske partnerorganisasjoner fra 10 land som deltar i prosjektet i ulike roller.

• Hålogalandsregionen er et av pilotområdene i prosjektet og de seks andre pilotområdene befinner seg i Finland, Sverige, Portugal, Østerrike, Italia og Spania.

• I tillegg til den store prosjektgruppen har man i Narvik satt sammen en lokal referansegruppe som skal gi innspill til pilotprosjektet og sørge for at vi gjør ting som er relevante med tanke på de lokale behovene. Et eksempel på lokalt behov er å finne ut av hvor mange som besøker områdene, og hvilke behov dette utløser for vedlikehold av stier, søppelhåndtering og tilrettelegging for parkering.

• I referansegruppen deltar representanter fra Visit Narvik, Hålogalandsrådet, Nordland fylkeskommune, Midtre Hålogaland friluftsråd, Harstad kommune samt ulike reiselivs- og transportselskaper. Dessuten er innbyggerne representert gjennom Skjomen, Beisfjord og Kjøpsvik bygdeutviklingslag.

På den offisielle nettsiden og i de andre kanalene til AURORAL kan du finne mer informasjon om prosjektet:

AURORAL på nett

AURORAL på Facebook

AURORAL på Narvik kommunes nettsider

Top rating in European research

By Anja Lillerud and Dieter Hirdes, 16 March 2022

The Research Council of Norway recently published the top-50 list of Norwegian actors who have achieved most EU funding during the seven-year Research and Innovation program Horizon 2020. Smart Innovation Norway is ranked number 25 on this list, and number 9 on research funding per employee. This is a great accomplishment for the research and innovation corporation and its 60 employees.

Smart Innovation Norway building — Smart Innovation Norway is ranked number 25 on the list of top 50 Norwegian stakeholders who have achieved most EU funding during the seven-year program Horizon 2020. That makes the corporation a great contributor for Norway to achieve more H2020 funding than expected. PHOTO: Anja Lillerud

Now that the last allocation has been done in Horizon 2020, it shows that Norwegian actors have been assigned the total of 16,2 billion NOK during the program period from 2014 to 2020, according to a news article from the Research Council of Norway.

That means Norwegian stakeholders have landed 2,53 percent of the total funding in H2020. The goal was 2 percent.

However, breaking down the numbers, Smart Innovation Norway is ranked number nine in Norway regarding H2020 funding per employee with €153.000. The company has today 60 employees from 16 countries, and the researcher staff increased from 20 to 40 during 2020 and 2021.

The impact of EU programs is an important gateway to international markets, competence, and financing for growth. Several projects being financed through these EU programs aim to develop solutions, technology and competence which will create sustainable jobs and help Norway and Europe to achieve the UN’s climate targets.

In 2021, Smart Innovation Norway elaborated 10 EU applications to the new Horizon Europe program, of which 6 were granted, which gives an amazing success rate of 60 %.

This year, Smart Innovation Norway coordinates or participates in 16 different EU projects. At the same time, 10 new national research project applications have been granted.

Smart Innovation Norway’s success with EU funded research would not be possible without support from the Research Council of Norway’s support schemes PES2020 and STIM-EU which are designed to increase participation of Norwegian research institutes in the EU framework programmes for research, innovation, and technological development.

In 2021, a new seven-year program, Horizon Europe, started with a total funding of €95,5 billion available. Smart Innovation Norway is aiming for top ranking in this program too, contributing to a high return rate of Norwegian funding to the Horizon Europe program.

Smart vann-satsningen tas videre i 2022

– Vi skal se på smarte løsninger innen hele vann- og avløpsbransjen

Prosjektleder Anja Wingstedt er i gang med planleggingen av en ny webinarserie om Smart vann. – Vi fortsetter å fylle rollen som et kunnskapssenter innen sektoren, sier hun.

Smart vannhåndtering har et stort potensial både kostnads- og miljømessig. Det har Smart Innovation Norways satsing Smart vann gitt mange eksempler på de siste årene.

– Viktig med felles møteplass

Nå planlegger prosjektleder Anja Wingstedt en ny runde med webinarer, og hun ønsker å gjennomføre dem i tett samarbeid med nordiske kommuner, næringsliv og interesseorganisasjoner, som Norsk Vann og Vannforeningen.

– Smart Innovation Norway viderefører rollen som kunnskapssenter innen dette fagområdet, understreker hun og påpeker viktigheten av å ha en felles møteplass for kompetanseheving.

– Webinarene våre skal ha en slik funksjon. Deltakere som ikke samhandler ellers i året, kan møtes i vår regi og dele kunnskap, opprette kontakt og fortelle suksesshistorier, sier Wingstedt videre.

På webinarene deltar også representanter fra leverandør- og rådgiversiden. De presenterer nye løsninger, men kan også kartlegge behovene i markedet.

TA KONTAKT

Anja Wingstedt
Prosjektleder Smart vann
+47 458 82 878
Send e-post
Les mer på nettsiden til Smart vann

Prøver å skreddersy innholdet

Tidligere år har de årlige digitale samlingene for det meste handlet om smarte vannmålere. I 2022 ønsker Wingstedt å ta satsingen et nivå videre og fokusere på andre smarte løsninger innen hele vann- og avløpsbransjen.

– Vi ønsker derfor innspill fra tidligere deltakere om tema, prosjekter og fagfelt for smarte løsninger som de ønsker å høre mer om under de kommende webinarene, sier prosjektlederen.

Det er utarbeidet et spørreskjema som Wingstedt håper aktørene tar seg tid til å svare på slik at hun kan få en oversikt over hva behovet og ønskene i kommunene, næringslivet og interesseorganisasjonene er.

– Jeg håper mange benytter anledningen til å være med og sette dagsorden, sier Anja Wingstedt.

Webinarene i 2022 er planlagt i juni og desember.

Tilbakemelding kan gis direkte til anja.wingstedt@smartinnovationnorway.com eller ved å fylle ut vårt spørreskjema nedenfor senest søndag 27. mars

– Vi skal eksperimentere sammen på en ny måte og skape noe som bidrar til å forandre verden!

To millioner svenske kroner til Innocities-programmet

Nå skal Smart Innovation Norways smart by-modell utvikles og tilbys i Sverige.

Under navnet Innocities skal Smart Innovation Norway sammen med Sweco, Mälardalens universitet og SIQ – Institutt for kvalitetsutvikling – utvikle og tilpasse den norske smart by-modellen til en svensk kontekst og få fart på overgangen til et bærekraftig samfunn i kommuner, havner og andre offentlig eide organisasjoner.

– I bevilgningen skriver Vinnova at prosjektet har stort potensial med å lykkes og sammen skape en løsning som er tilpasset målgruppens behov, samt at prosjektet styrker innovasjonsevnen til partnere gjennom samarbeid. Det er akkurat det vi ønsker, og vi går inn i dette prosjektet med entusiasme, høye forventninger og et stort smil om munnen, sier Ulrika Holmgren og Marcus Lind Nerhoel – seniorrådgivere for Smarte Byer og Samfunn ved Smart Innovation.

Holmgren er prosjektleder og operativt ansvarlig for Innocities.

Les også: Smart Innovation Norway startar svenskt dotterbolag

Det er Smart Innovation i Sverige som skal lede prosjektet som nå har fått finansiering av Sveriges innovasjonsmyndighet, Vinnova. I oppstartsmøtet med Vinnova innledet Sara Hugosson, veileder i Vinnova, med å si at «vi skal eksperimentere sammen på en ny måte og skape noe som er med på å forandre verden!».

Smart by-modellen

Innocities bygger på smart by-modellen som har blitt utviklet av Smart Innovation Norways avdeling Smarte Byer og Samfunn sammen med 15 norske kommuner, offentlig eide havner og energiselskap som de har hatt samarbeid med siden 2011. Gjennom de 15 samarbeidsprogrammene har de bygd opp en portefølje med over 120 konkrete innovasjonsprosjekt som alle bidrar til å møte lokale bærekraftutfordringer.

– Gjennom å videreutvikle modellen i Sverige (og Norden), skal prosjektet bidra til å utvikle innovasjons- og samhandlingskapasiteten til flere kommuner, offentlig eide havner og energiselskaper. Innocities skal tilby en systematisk innovasjonsprosess og metodikk for lokal operativ samhandling. Hensikten er å akselerere omstillingsarbeidet for å oppnå de 17 globale bærekraftsmålene i Agenda 2030 og bidra til en smart og bærekraftig samfunns- og næringsutvikling hvor aktører i offentlig sektor, akademia, næringsliv og innbyggere skal øke tempoet i overgangen i sammen, forteller Holmgren.

Prosjektet ser nå etter offentlige aktører som ønsker fortgang i sin grønne omstilling. I 2022 er det planlagt å kunne tilby Innocities sitt innovasjonsprogram til alle svenske kommuner.

– Ingen enkeltaktør klarer å løse de utfordringene vi står ovenfor. Med Innocities skaper vi en ny måte å samarbeide på. Vi øker innovasjons- og samhandlingsevnen i byenes økosystem, og på den måten skaper vi bedre forutsetninger for å klare overgangen til bærekraftige byer og samfunn, sier Elisabet Spross fra Innovation Lead Sweco.

Les også: Innocities – Ett innovationsprogram för att hjälpa kommuner med omställningen till ett hållbart samhälle

FAKTA

Smart Innovation i Sverige er del av Smart Innovation Norway, en forsknings- og innovasjonsorganisasjon som er lokalisert i Halden.

Vinnova – samfunnets innovative løsninger: Et program som finansierer InnoCities.

Totalt budsjett: 1.998.436 SEK.

Prosjektperiode: 15. oktober 2021 – 15. mars 2023.

Partnere: Sweco Sverige AB, Mälardalen universitet og SIQ – Institutet för kvalitetsutveckling, Smart Innovation i Sverige

Digitalisering og sirkulærøkonomi i Viken

Mapping of excellence in Viken

We invite you to take part in the EU network and help us in mapping excellent companies and organisations Viken fylke.

We are searching for startups, SME’s, large companies and organizations (public/private) that are:

based in Viken are ‘excellent’ in some way (knowledge, process, products etc……) and that potentially might be interested in participating in EU projects.

The EU network is jointly funded by Forskningsrådet and Innovasjon Norge and is dedicated to help Norwegian companies in Viken to participate in EU funded programs for research and innovation.

How do we define excellence?

Being very good of its kind
In specific expertise, knowledge, ability, etc.
Proven and demonstrable
Endure in time
Recognised by others

For questions or information about the mapping and the EU Network, please contact Inge Michael Bilet, Smart Innovation Norway. Tel: (+47) 474 61 228.

Questions?

Contact Inge Michael Bilet by e-mail or mobile +47 474 61 228, if you want to join the network or want to know more.

Joseph Negreira

Project Manager EU

Inge Michael Bilet

Project Manager Norway

Borg Havn investerer i Norges største offentlige solcelleanlegg

I samarbeid med leverandør Solcellespesialisten og forskningsbedriften Smart Innovation Norway skal Borg Havn elektrifisere driften sin ytterligere ved å investere i et nytt solcelleanlegg på én megawatt.

– Vi ønsker å ha så god egenproduksjon som mulig. Nå i første fase har vi benyttet halvparten av takarealet på «Lager 14 – Borregaard» her på Øra. Anlegget som Solcellespesialisten leverer har en forventet årsproduksjon på 860 000 kWh, noe som utgjør 57 prosent av dagens energiforbruk her på Øra-terminalen, forteller Pål Erling Johnsen, teknisk sjef i Borg Havn.

Borg Havn, solceller — Pål Erling Johnsen fra Borg Havn (t.v.) og Ulrik Rør fra Solcellespesialisten.

For å nå havnens mål om å dekke mesteparten av kraftbehovet med solenergi, består neste fase i pilotprosjektet derfor av å investere i et enda større anlegg – på én megawatt.

– Solenergien skal forsyne det interne strømnettet på terminalen og levere landstrøm til fartøy, strøm til havnekranene, lagerbyggene, kjøle- og frysecontainere og vårt nye batterianlegg, forklarer Johnsen.

– Det kommer til å bli Norges største offentlige solcelleanlegg, påpeker Anja Wingstedt, seniorrådgiver for Smarte Byer & Samfunn hos Smart Innovation Norway. Hun og Johnsen deler prosjektlederrollen for pilotprosjektet som inngår i porteføljen Smart Borg Havn.

Les også: Norges største offentlige solcelleanlegg starter pilotprosjekt med batterianleggg (tu.no)

Skal gjøre lagring av solenergi lønnsomt

Ved siden av solcelleanlegget har Borg Havn også investert i et batterisystem på 90 kW/ 195 kWh, som er montert i en container på 10 fot. Containeren inneholder tre store datakabinetter, i tillegg til tavle, arbeidsbord og belysning.

– Vi gjorde denne investeringen for å supplere kraftbehovet på vårt interne strømnett og kutte de store effekttoppene fra kraner og annet utstyr som trekker mye strøm i korte perioder. En stor fordel med designet til batterianlegget er at det er flyttbart, ved at kabelen inn til containeren kan kobles ut for så å flytte container til en annen trafo ved behov, sier Johnsen.

Batterianlegg for lagring av solenergi regnes i dag for å være lite lønnsomt, og brukes først og fremst som en reserveløsning for de som ønsker å beskytte seg mot strømbrudd. Det håper Borg Havn og samarbeidspartnerne å endre med sitt pilotprosjekt, som er en del av det EU-finansierte forskningsprosjektet E-LAND.

– I E-LAND utvikles verktøy for å styre og optimalisere energiforbruk. Målet er å lære hva vi kan gjøre med batteri og akkumulert solenergi for å begrense strøm fra leverandør, og for å få ned effekttoppene. Det er utfordrende med et så lite batteri, men det gir oss likevel veldig nyttig informasjon når vi skal ta i bruk tunge kjøretøy med elektrisk drift som trekkvogner og reachstackere, sier Johnsen.

Gjennom forskningsprosjektet har Borg Havn åpnet for ekstern styring, og systemet styres av egne algoritmer med «peak shave»-funksjon og et team i Spania. Alt dette kan overstyres av Borg Havn ved behov, noe som sikrer kontrollen i tilfeller hvor det for eksempel kommer et skip som vil kreve mye strøm.

Batterisystem med mange bruksområder

Det er Solcellespesialisten som har levert batterisystemet, mens den norske leverandøren Pixii har utviklet kraftelektronikken, bygget batterisystemet og laget styresystemet.

Prosjektleder Ulrik Rør hos Solcellespesialisten forteller at systemet etter hvert vil fungere som et såkalt «black start» off-grid-system, dersom et bygg skulle miste strømmen.

– Kort fortalt betyr det at dersom strømmen til bygget blir borte vil batterisystemet danne et mikronett eller «grid forming», og levere strøm til bygget etter at bygget er skilt vekk fra strømnettet. På den måten er man ikke avhengig av det eksterne strømnettet for å hente seg inn fra et strømbrudd, forteller Rør.

Smart Innovation Norway på Arendalsuka 2021: – Det vi gjør er viktig for AS Norge

Denne uka er det igjen Arendalsuka – Norges største demokratiske møteplass for alle som er engasjert i samfunnet vi lever i – og hvor kunnskap og erfaringer utveksles mellom innbyggere, politikere og næringsliv.

Rundt 1000 arrangementer og 200 stands fyller Arendal sentrum i fem dager i august hvert år. Arendalsuka er arenaen for de som vil være med å lytte til, debattere og løse dagens og morgendagens samfunnsutfordringer.

I år var Smart Innovation Norway og Cluster for Applied AI på plass sammen med samarbeidspartner Institutt for Energiteknikk (IFE). I løpet av mandagen og tirsdagen deltok klyngeleder Eli Haugerud og administrerende direktør Kjell Reidar Mydske på flere arrangementer og aktiviteter med mål om å synliggjøre det sterke teknologimiljøet i Halden.

Les også: Møt det unike kompetansemiljøet bak AI+

– Umiddelbart vil jeg si at det vi driver med er helt spot-on i forhold til det Norge trenger. Det alle snakker om nå er skiftet til grønn industri og fornybar kraft, og det er helt åpenbart at det vi jobber med, som er energisystemer og kunstig intelligens, er veldig viktig for at alle skal lykkes. Det vi gjør hos oss er viktig for AS Norge, og det er viktig for at andre skal lykkes, kommenterer Mydske.

Deler erfaringer og muligheter

Mandag formiddag var hans kollega Haugerud deltaker i en podcast/livestream sammen med IKT-Norge og Huawei med tema «Kunstig intelligens – ekte erfaringer». Her diskuterte aktørene regjeringens nasjonale strategi for kunstig intelligens og hvordan teknologien kan og bør utnyttes.

Se sendingen i opptak her

– Vi ønsker at flere skal bli kjent med oss, våre prosjekter og hvilke muligheter som finnes. I tillegg er det viktig for oss å kunne delta på andre arrangementer, blant annet for å oppdateres på tematikk som havvind, batteriteknologi, digitalisering, internasjonalisering og det grønne skiftet, påpeker Haugerud.

– Når vi er med på slike arenaer er det for å få med oss hva som skjer, slik at vi kan gjøre ting som er relevant for våre medlemsbedrifter. Samtidig vet vi gjennom dialogen med bedriftene hva de syns er viktig, og den inputen skal vi ta med til beslutningstakerne vi treffer på steder som dette, supplerer Mydske.

På scenen med IFE

Tirsdag stod både Haugerud og Mydske på scenen i No1 Sportsbar under foredraget «Datadrevet innovasjon – hvordan skape både bærekraftige byer og næringsliv?», som Smart Innovation Norway og IFE arrangerte sammen.

– Vi presenterte blant annet Halden-satsingen My Digital City og hvordan samarbeid kan gi nye løsninger. I tillegg introduserte vi AI-klinikken, et nytt initiativ fra Cluster for Applied AI, som skal være en viktig bidragsyter for at flere kan løse sine utfordringer ved bruk av kunstig intelligens gjennom kompetansemiljøer, forteller klyngeleder Haugerud.

Se arrangementet i opptak her

Fruktbart samarbeid

Det var ikke tilfeldig at forskningsbedriften IFE inviterte med seg Smart Innovation Norway for å spre ordet om deres felles satsinger og samarbeid.

– Vi utfyller hverandre veldig bra og vi har samme interesser. Smart Innovation Norway hjelper oss å få ut forskningen vi gjør til industri og kommuner. I tillegg er selskapet gode på EU-søknader, kommunikasjon og inkubatorvirksomhet. Samtidig er IFE gode på «hardcore» forskning når det gjelder digitalisering, sier Tomas Nordlander, forskningsdirektør hos IFE.

Han trekker frem at samarbeidet er transparent og åpent som en viktig faktor for suksess, og røper at partene prater med hverandre flere ganger hver uke.

– Nå er vi i ferd med å undersøke om vi kan utplassere forskere midlertidig hos hverandre for å bli bedre kjent, og vi har pratet om å ha felles ledersamlinger og workshops, forteller Nordlander.

Mydske er enig med sin gode samarbeidspartner og peker særlig på verdien Smart Innovaton Norways klyngemedlemmer og inkubatorbedrifter får gjennom samarbeidet.

– Anvendelsen av dette samarbeidet er at bedriftene i vårt nettverk kan kobles til top-notch spisskompetanse hos forskere i IFEs system, poengterer han.

OM ARENDALSUKA

Arendalsuka skal være en årlig nasjonal arena hvor aktører innenfor politikk, samfunns- og næringsliv møter hverandre og folk, for debatt og utforming av politikk for nåtid og framtid.
Arendalsuka er partipolitisk uavhengig, og har som mål å styrke troen på politikk og politisk debatt. Arendalsuka vil på denne måten bidra til å styrke kraften i vårt levende demokrati.

Les mer: arendalsuka.no

Nesten 500 påmeldte da AI+ ble arrangert for andre gang

Nesten 500 påmeldte da AI+ ble arrangert for andre gang:

– En konferanse på topp internasjonalt nivå

Da AI+ 2021 gikk av stabelen digitalt onsdag og torsdag forrige uke, var det med et variert og høyaktuelt program fullpakket med kvalitetstalere. Først ut var Norges statsminister.

Av Mari Kristine Buckholm, 25. mai 2021

– Data og kunstig intelligens vil være viktig for å løse framtidens utfordringer. Derfor er jeg glad for at denne ambisiøse konferansen kan arrangeres selv om vi er midt i en pandemi. Men AI er også viktig for å bekjempe pandemien. I løpet av de neste to dagene vil dere diskutere temaer som vil forme samfunnet i årene som kommer. Jeg håper dere får en interessant og produktiv konferanse!

Dette sa statsminister i Norge, Erna Solberg, til deltakere fra både inn- og utland da hun åpnet AI+ 2021 onsdag morgen.

Endret syn på kunstig intelligens

Konferansen ble avholdt for andre gang 19. og 20. mai og målet var å tilby både norske og internasjonale miljøer og bedrifter en kompetanse- og samhandlingsarena innen anvendt kunstig intelligens (AI), som vil gi gode forutsetninger for å lykkes med datadrevet økonomi og innovasjon i fremtiden.

Les også: Topptalere trosset tidssoner for å bidra til AI+
Les også: Møt det unike kompetansemiljøet bak AI+

Det digitale arrangementet ble sendt fra Simulatorsenteret på Remmen Kunnskapspark i Halden og ledet av journalist, møteleder og skribent, Ruth Astrid Sæter.

– Jeg må si at det å få lov til å lede AI+ 2021 har vært utrolig lærerikt. Jeg kunne veldig lite om kunstig intelligens fra før, og ikke minst om anvendt kunstig intelligens. Nå har jeg lært litt mer, og jeg ser også at det er mange områder som er nødt til å jobbe mer sammen – både for å akselerere utviklingen, men også for å sørge for at alle de viktige hensynene blir tatt. Der er det fortsatt en god del å gå på, kommenterer Sæter etter konferanseslutt.

Årets konferansier innrømmer at hennes syn på hva kunstig intelligens er og hvordan teknologien kan brukes, har endret seg etter å ha hørt varierte innlegg fra både universiteter, forskningsbedrifter, store teknologiselskaper og små startups over to dager.

– Den oppfatningen «Gud, skal vi la maskinene overta?» er ikke der i like stor grad lenger. Jeg er spent på når algoritmene blir så smarte at de har detektert alt, hva slags akselerasjon ser vi da?, spør hun.

«Ren luft til alle»

Forretningsutvikler i oppstartsbedriften AirMont, Ole Gabrielsen, var blant selskapene som pitchet sin løsning og bruk av kunstig intelligens for det digitale publikummet. I tillegg deltok han under paneldebatten på dag 2.

– Konferansen gir mulighet til å knytte kontakter. Siden det er digitalt blir det litt vanskeligere, men du blir også inspirert til å sjekke ut nye ting. Når du hører hva Oda (tidligere Kolonial.no) forteller om sine erfaringer og hva Handelshøyskolen sier om nye innovasjonsmodeller, er det veldig nyttig input for oss. Som en ny startup, får ikke vi dette noe annet sted. Det er helt avgjørende å være en del av et slikt miljø tidlig, sier Gabrielsen.

Se hele programmet

AirMonts visjon er «ren luft til alle» og bedriften har som mål å sikre bedre luftkvalitet ved hjelp av kunstig intelligens og sensorteknologi. Det første produktet på markedet er pipesensorer med et innebygd digitalt system som skal rulles ut til alle husstander med piper i Halden kommune i løpet av høsten 2021.

– Sensorene bruker kunstig intelligens for å korrelere forskningsresultater og historiske data. Når man samler mange datasett, fra for eksempel Statens vegvesen, kommunen, EU, vær- og trafikkdata og sensordata fra oss, kan disse dataene brukes til å forutse dårlig luftkvalitet ved hjelp av kunstig intelligens. Det er klin umulig for et menneske å gjøre, forklarer forretningsutvikleren.

På sikt ser Gabrielsen for seg at slike prediksjoner kan brukes til å oppfordre innbyggere til å fyre mindre fra ildstedene sine i gitte tidsrom, da det gjerne er fyring som er hovedårsaken til dårlig luftkvalitet i byene. Et incentiv kan for eksempel være at innbyggerne som dropper å fyre i peisen, noe som vil være mulig å følge med på ved hjelp av sensorer, kan få halv pris på strømmen i det aktuelle tidsrommet.

Microsoft tilbyr bistand

På veien dit trenger imidlertid en oppstartsbedrift hjelp, både med finansiering, gode råd og oppfølging. Her kommer giganten Microsoft inn. Teknologiselskapet har massiv kompetanse på digitale systemer og var godt representert på konferansen, både som sponsor og partner i næringsklyngen Cluster for Applied AI, men også som taler og deltaker i paneldebatten.

Izabela Hawrylko er løsningsrådgiver innen Data&AI i Microsoft og co-leder av Microsoft for Startups Norway Team. Hun var Microsofts utsendte i paneldebatten.

– Det som er viktigst for oss å få med oss, er ulike perspektiver. Det å være her og høre fra oppstartsselskaper som AirMont, gjør at vi kan tenke på hvordan Microsoft kan bistå med sine ressurser og ikke minst finansiering. Med den størrelsen vi har, mener jeg det følger et ansvar for å støtte bedrifter og akademia. Derfor er det viktig å være med på konferanser som denne, snakke med folk og høre hva slags utfordringer de har, forteller Hawrylko.

Hun er tydelig på at det er altfor mange som snakker om kunstig intelligens og vil teste det ut i sin organisasjon, men uten å være villig til å gjøre de organisasjonsendringene som kreves for å lykkes med nye teknologiske løsninger.

– Teknologi er viktig, men du må også kunne bruke teknologien og endre organisasjonen slik at du får mest mulig ut av teknologien. Det har ingen hensikt å skaffe seg innovativ løsning hvis du ikke vet hvordan du skal bruke den, eller han en plan for å bruke den. Vi ser at kunstig intelligens har vært veldig hypet opp og blitt brukt som et buzzord, og jeg håper at flere selskaper etter hvert forstår at man også må ha en plan for å ta det i bruk, påpeker hun.

Enda større neste år

To av initiativtakerne bak AI+ er Knut Johansen, administrerende direktør i eSmart Systems, og Tomas Nordlander, forskningsdirektør hos Institutt for Energiteknikk (IFE). De var begge svært fornøyde med gjennomføringen av årets digitale konferanse og ser frem imot neste år – som forhåpentligvis kan bli et fysisk arrangement.

– Dette har blitt en konferanse på topp internasjonalt nivå. De som deltar, får veldig bra og nyttig input, sier Johansen.

– Under den første konferansen i høst lærte vi en hel del og vi har hatt andre konferanse nå som har gått veldig bra, men det er fortsatt mye å forbedre. Så kommer kanskje den tredje konferansen til å bli et fysisk arrangement som er enda større, og da har vi hatt to treningsrunder, supplerer Nordlander med et smil.

AI+ ble arrangert av Smart Innovation Norway, eSmart Systems, Institutt for energiteknikk (IFE) og Halden kommune, i samarbeid med næringsklyngen Cluster for Applied AI.